《改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實務(wù)》介紹:
5S活動是工廠管理和改善的基礎(chǔ),它作為現(xiàn)場管理的有效工具之一,已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。TPM活動作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營管理、強化工廠競爭力的有效工具,正發(fā)揮著積極的作用。國內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚,理論與實踐上都與國外先進(jìn)企業(yè)有著很大差距??焖僬莆?S與TPM的實施方法,借以全面改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理,是國內(nèi)企業(yè)增強核心競爭力的重要途徑。
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